مشاوره فنی
مشاوره فنی یک اقدام تخصصی است که در آن کارشناسان با تجربه و خبره شرکت فولاد سبز ایرانیان، دانش فنی پیشرفته را برای رسیدگی به مسائل و مشکلات صنایع بکار میگیرند و با ایجاد تغییرات لازم در فرایند های تولید و پشتیبانی، باعث افزایش کیفیت و کمیت محصول ، بهینه سازی مصرف انرژی و منابع و بهره گیری مناسب از سیستم های فناوری اطلاعات میشوند.
مشاوران فنی این شرکت تجزیه و تحلیل عینی ارائه می کنند، زمینه های بهبود را شناسایی و راه حل های فنی متناسب با نیازهای خاص هر مشتری را ارائه می دهند.
مشاوره فنی و تکنولوژی، بر خلاف مشاوره عمومی، به طور خاص به مسائل تخصصی می پردازد. مواردی مانند بهبود کارایی یک خط تولید، ایجاد شیوه های عملیاتی بهتر، یا افزایش قابلیت های یک سیستم اتوماسیون صنعتی.
استفاده از خدمات مشاوره فنی در سراسر صنایع برای آمادگی در برابر پیچیدگی روزافزون مشکلات فنی، انطباق با استانداردها و نیازمندیهای خاص مشتریان تا قابلیت بقا در یک بازار بشدت رقابتی و استقبال از پیشرفت های تکنولوژیکی، لازم و ضروری است.
با استفاده از توان مشاوران فنی متخصص و با تجربه، شرکت ها می توانند با غلبه بر شکاف مهارتی پرسنل خود ،ضمن کاهش هزینه های ناشی از دوباره کاری و یادگیری از طریق سعی و خطا، کارایی پرسنل را در حداقل زمان را افزایش داده و با شناسایی و جهت یابی تغییرات آتی کسب و کار خود، به اهداف تعریف شده سازمان نیز دست یابند.
مشاوران در این مسیر مستندات مورد نیاز را ارائه می دهند، جهت ارتقاء سطح دانش پرسنل، کارگاه های آموزشی را برگزار و در هنگام اجرای کار پشتیبانی مداوم ارائه می دهند.
فرآیند کلی یک مشاوره فنی چگونه است؟
شناسایی و تعیین هدف: مذاکره با کارفرما پروژه جهت درک جزئیات موضوع و مشخص کردن اهداف نهایی پروژه
تحقیق و گرد آوری اطلاعات: جمع آوری داده ها و اسناد، انجام تجزیه و تحلیل دقیق و ارزیابی های لازم
طراحی راه حل : طراحی یک برنامه اقدام شامل نقشه ها، محاسبات و نمودارها بر اساس داده های جمع آوری شده
ارائه راه حل و اخذ تاییدیه کارفرما: ارائه راه حل پیشنهادی و روش اقدام توسط مشاوران در طی جلسه حضوری با ذینفعان و اخذ بازخورد آنان
پیاده سازی راه حل و اجرا: پشتیبانی عملی تیم اجرایی کارفرما برای پیاده سازی راه حل پیشنهادی از طریق آموزش، نظارت، و حضور مستقیم در مراحل اجرای پروژه جهت اصلاحات احتمالی.
ارزیابی پس از اجرا: در این مرحله مشاور اثربخشی پروژه را از طریق بررسی نتایج کوتاه مدت و اثرات بلند مدت آن بررسی و ارزیابی کرده و در صورت لزوم اقدام اصلاحی تعریف میشود.
